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Post by account_disabled on Feb 1, 2024 9:31:57 GMT
作者的观点完全是他们自己的(不包括催眠这一不太可能发生的事件),并且可能并不总是反映 Moz 的观点。 我看到(并且犯下的)最大错误之一是假设客户知识渊博、认同并且有动力执行搜索工作,仅仅是因为他们同意付钱给我们来做这件事。我们开始全速前进,把建议扔到他们的腿上,当工作没有得到实施时,我们感到惊讶。 我们本末倒置。人们很容易忘记,客户在搜索方面的成熟度和知识水平各不相同,即使拥有先进知识的客户也可能面临组织挑战,从而为实施工作造成障碍。确定您的客户在成熟度曲线上的位置可以帮助您更好地定制沟通和建议,以满足他们的需求,并增加您的工作得到实施的可能性。 你的客户有多成熟? 不,不是情感成熟。搜索实践成熟度。本文将介绍一个搜索成熟度模型,并提供有关如何诊断您的客户在该成熟度范围内的位置的指导。 这就是成熟度模型可以提供帮助的地方。成熟度模型最初是为国防部开发的,后来通过六西格码方法而普及,旨在衡量组织在实践中持续改进的能力。 他们帮助您诊断当前成熟度,并帮助确定应将精力集中在何处,以便发展到成 目标电话号码或电话营销数据 熟度曲线的下一阶段。它是一个强大的工具,可以满足客户的需求,并了解如何与他们一起前进。 您可以在线研究许多使用不同语言的不同成熟度模型,但大多数成熟度模型都遵循如下模式: 第一阶段 - 临时和开发 第 2 阶段 - 反应性和可重复性 第 3 阶段 - 战略和定义 第 4 阶段 - 管理和衡量 第五阶段 - 高效和优化 对于搜索,我们可以通过两种方式来思考成熟度模型。 一是搜索最佳实践的实际技术实施——客户是否实施了卓越的、先进的 SEO,只是基础知识,什么都不做,甚至适得其反?这可以帮助您确定哪些类型的项目最适合启动。 第二种方式是围绕搜索引擎优化作为营销计划的组织成熟度。客户是否认识到有机搜索的重要性,适当分配预算和人员,并系统地将搜索整合到营销工作中?这可以帮助您确定需要解决的最重要的制度挑战,否则这些挑战可能会阻碍您工作的实施。 技术SEO能力成熟度 首先,让我们深入研究搜索知识和能力的成熟度模型。 SEO能力标准 我们根据有助于 SEO 成功的几个重要标准来衡量组织: 协作——相关利益相关者整合和协作以尽可能完成最佳工作的程度,包括组织内部以及组织与服务提供商之间。 移动性——品牌对移动设备的友好程度和优化程度。 技术 -如何一致地实施和维护基础技术最佳实践。 内容 -如何将有机搜索集成到数字内容营销实践和流程中。 页面上 -品牌内容的页面优化是有限还是广泛的。 站外——品牌站外优化的广度和深度,包括链接建设、本地列表、社交资料和其他非网站资产。 新技术 -对影响搜索的新技术的兴趣和采用,例如语音搜索、AMP,甚至结构化数据。 分析——组织以数据为中心的程度,从根本不进行管理和衡量,到后视镜绩效报告,再到搜索决策中完全由数据驱动。 搜索能力记分卡 单击图像可查看全尺寸版本。 SEO能力成熟阶段 我们将上述每个标准分配给以下阶段之一: 第 0 阶段(适得其反)-客户正在从事有害或破坏性的 SEO 实践。
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